What
Advanced Planning and Scheduling은 Production Planning의 한계를 극복하고 현실적인 방법으로 생산계획을 수립하기 위한 방안으로 제시되고 있습니다.
Why
고객주문의 다양한 변경 상황을 제한된 자원으로 신속한 생산계획 수정이 필요한 - 변화가 심한 - 작업 환경에 놓여 있고, 몇몇 기계나 공정이 생산전체에 가장 중요한 요인이 되는 생산계획 필요시 APS는 필수입니다.
How
APS의 도입은 기업경영개선에 지대한 영향을 미치게 됩니다. 시스템만 구축되었다고 해서 도입이 된 것은 아니며, APS 도입에 따른 조직과 제도의 정비를 어떻게 할 것인가에 초점을 맞춰야 합니다. APS의 도입은 구축목표수준을 정의하고 목표수준과의 일치성 확인, 경험많은 전문가의 체계적 컨설팅이 필요합니다. 이러한 목표수준과의 일치성을 확보하여 고도화 단계를 거쳐야 합니다.